Комментарии:
Делегировать - значит развиваться!
Вы не можете делать все за всех! При этом быть одновременно лучшим менеджером по продажам и лучшим маркетологом. Хочешь сделать хорошо - сделай это сам? ❌ Нет, каждый должен заниматься своим делом!
Ваше время ограничено, а задач слишком много. Чтобы быстро растить свой бизнес нужно научиться делегировать, просто осознайте, что когда вы не делегируете, вы останавливаете рост компании и ее прибыль.
Важно быть лучшим руководителем, а все остальное делегировать ✅
5 ошибок делегирования 🤦♂️
1️⃣ Отсутствие делегирования (все вопросы вы решаете самостоятельно)
2️⃣ Формальное делегирование (без конкретных критериев и уточнений, какой результат вы ожидаете получить)
3️⃣ Отсутствие точного функционала
4️⃣ Плохой контроль (сроки и результат своевременно вами не контролируются)
5️⃣ Недостаточно времени на делегирование (является результатом того, что все процессы связаны лично с вами)
В итоге вы занимаетесь работой, которую должны были выполнять ваши сотрудники, а вашу работу кто выполняет? 🤷♂️
Кто в это время занимается стратегическими вопросами развития вашего бизнеса?
В ответе на этот вопрос, кроется основная причина вашего дохода.💰 Хотите его увеличить, делегируйте 👍 и дайте возможность вашим сотрудникам проявить себя и стать более самостоятельными.
Сталкиваетесь ли вы с проблемой делегирования? В чем трудности делегирования для вас?
Красавчик) уважаю таких людей 👏
Ответить